质量是河钢舞钢的生命，要把质量意识根植于全体职工心中。1月17日上午，河钢舞钢启动以“全员齐发动、质量再提升”为主题的“质量提升年”活动。

1月17日，河钢舞钢在会展中心三楼会议室隆重召开“质量提升年”活动启动大会。公司领导强调，要全面组织和动员全体干部职工，充分认识公司提升产品质量、打造精品舞钢的重大意义，巩固和提升“质量年”活动成果，夯实质量根基，突破质量瓶颈，大力推动产品质量再改进、再提升，全面提升产品核心竞争力和市场占有率，巩固河钢舞钢中国宽厚板第一品牌形象，为扛起中华第一板大旗、打造最具竞争力宽厚板领军企业奠定坚实基础。
质量是舞钢的生命——要把质量意识根植于全体职工心中
2019年，公司各单位围绕14个攻关课题，深入开展“质量年”活动，持续加大支撑体系建设，产线对接市场能力和产品保障能力得到有效提升。公司在2019年“质量年”的基础上，将2020年定义为公司“质量提升年”，就是为了让全体干部职工充分认识提升产品质量对河钢舞钢生存发展的重大意义，公司必须以对待质量问题“零容忍”的态度和决心，推进减少质量异议攻关，力争实现新突破。

                                                                                              “质量提升年”工作六项要求

一、凝心聚力，强化全员质量意识
公司开展“质量提升年”活动，坚持抓产品质量，打造精品河钢舞钢，是贯彻落实集团要求，保持战略定力、坚定不移走特钢道路的根本要求，是推动河钢舞钢持续健康发展的重要途径，是河钢舞钢进一步面向客户、拓展市场的必然选择，更是贯彻落实集团工作会议和公司党委会、职代会精神，坚定特钢路线，走好特钢道路，提升舞钢品牌形象的现实需要。公司各单位要充分理解、深刻认识，要向每名职工讲清质量提升对舞钢长远发展的重大意义，在2019年质量年活动的基础上，巩固并进一步增强广大干部职工持续提升产品质量的思想自觉和行动自觉。党群系统要利用报纸、电视、宣传板报、横幅、电子大屏等载体，做好质量提升年活动的宣传；各单位要通过设立质量曝光栏，敢于揭丑，让质量意识深入人心，同时，要围绕质量亮点工作进行深入宣传报道，弘扬质量精神。要让“质量是河钢舞钢的生命”成为每名河钢舞钢人的价值导向和行动共识。

二、集中精力，抓好八大攻关
围绕质量再提升，公司在2019年基础上，根据市场及产线实际确定了八个重点攻关项目，成立了相应的攻关小组，由主体生产单位和技术、质量、设备、自动化等管理部门共同参与，集中全公司的资源和力量，解难题、攻难关，打歼灭战。“质量提升年”活动攻关项目，由各攻关组长牵头，要时刻关注攻关目标完成情况，及时召开分析会并形成会议纪要；每月进行一次月度总结并形成攻关简报，每季度编写相关实施总结材料。攻关项目实施总结材料要包括项目具体实施内容、实施效果以及下步待解决的问题。质量管理部、市场管理部每月统计各攻关指标完成情况，结合各攻关项目组总结上报公司。同时，针对“质量提升年”活动中，相关攻关项目推动不力、效果不明显或出现重大质量问题的单位，公司将给予考核通报。

三、提高全工序质量保证和协同能力
要提高全工序的质量保证和协同能力。要巩固强化难合品种生产预警制度，充分发挥小微团队的工序协同作用。对于生产难度大的合同，要及时成立小微攻关团队，在提料断面、炼钢夹杂物及成分控制、加热均匀性保证、控轧控冷、热处理等各个工序提前谋划，制定专用的技术方案。同时，安排专人进行全过程跟踪，确保所有的工序点能够准确执行工艺，提高难合品种的一次合格率。另外，要加强炼钢与轧钢之间的工序对接和服务意识，严格遵守易断裂钢热送热装和超规格钢板探伤等管理规定，提高产品表面质量和探伤合格率。

四、提升设备和信息化系统的保障能力
设备稳定是产品质量的基础，要把设备精度提升作为重点。加强连铸机、轧机、热处理炉等关键设备动态运行监控、点检定修维护、基础台账管理等一系列周期管理制度，提高设备精度和对产品质量的保证能力。技术线与设备线结合，注重设备功能改进与完善，定期通报设备精度、满足工艺的能力、需要改进的方面，确保设备精度满足工艺要求。要不断完善测量体系，建立关键仪器仪表精密点检制度，为工艺准确执行创造条件。产品质量的稳定还要依靠信息化、智能化的支撑。自动化部牵头，要在现有智能制造系统基础上，丰富完善质量大数据，以信息化技术推动质量提升。

五、完善质量改进机制
要进一步健全质量信息快速反馈机制，做到信息反馈及时、问题上报处理及时，准确、全面、迅速地进行质量统计分析，促进技术工艺不断改进和产品性能持续提升。各相关单位对质量指标要高度敏感，善于从变化的指标中发现问题，解决问题；对出现的典型质量问题，要开展深层次的分析研究，原因分析透彻到位，措施制定执行到位，责任追究落实到位，以健全的制度建设持续推动质量改进。定期对质量事故及用户质量异议进行统计分析，督促有关单位整改到位。建立质量问题追溯制、质量异议问责制，进一步加大质量事故、质量异议的责任落实与考核力度，降低质量损失。同时，结合公司的劳动竞赛和小微攻关机制，对攻关效果显著的团队及时进行通报和奖励，切实发挥好奖惩机制的导向作用。

六、强化科技支撑
    要充分发挥舞钢在宽厚板领域的技术和人才优势，激发科研人员与现场结合的主动性，不断提高工厂能力和现场工艺实现能力。引导科技人员把论文写在产线上、课题做到现场去、成果植入产品中，以科技创新带动产品创新，把技术和人才优势转换为产品优势。在科研开发方面，在成分设计和热处理工艺制定上，要打破习惯思维，摆脱原有经验束缚，实现创新突破；要抓好全流程工艺细节控制。各个工序都要提高对难干难合和重点品种的生产技术管理级别，真正落实“四个做到”（即关注细节、严格认真、加强学习、解放思想），切实将技术领先优势转化为产品领先优势。

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